В ноябре 2020 г. на платформе «Агентства стратегических инициатив», состоялся общероссийский конкурс «Сильные идеи нового времени», где было представлено 15 000 идей из 84 субъектов РФ.
В формате конкурса на площадке «Современная экономика» идея «Равнодневка», представленная Юрием Валентиновичем Величко завоевала 50 место.
При внедрении равнодневки на государственном и муниципальном уровнях страна получит значительные экономические и социальные эффекты, что особенно актуально в наше время.
РАВНОДНЕВКА. Время — недооцененный ресурс.
Как не крути, а самый дорогой, и может быть, недооцененный ресурс, это ВРЕМЯ.
Давайте посмотрим, как эффективнее можно использовать данный ресурс? Наверное, как и все остальные ресурсы, перераспределить. И обратите внимание, что никаких механических, логистических, думаю и многомилионных затрат не понадобится. Это вопрос организационный и психологический, ну отчасти морально-этический, может быть…
При пятидневной рабочей неделе, у нас 264 рабочих дня и 104 выходных.
На время забудем, что у нас есть суббота и воскресение — выходные дни…, принимаем, что рабочих дней у нас столько же, сколько и выходных, т.е. работаем 3 дня и отдыхаем тоже 3 дня. Психологический момент: в эти 3 дня на нашем рабочем месте работает другой специалист. Для упрощения и понимания возьмем рабочие места в производстве…. Мы знаем, что такое сменность и понимаем, что для организации производственного цикла по схеме 3 через 3, или 5 через 5 рабочих дней, грубо говоря, нужно только переставить тумбочку с инструментом… к рабочему месту. И мы уже можем сократить количество станков (рабочих мест), или наоборот увеличить производственные мощности в два раза…, не вкладывая дополнительных средств. Общее количество рабочего времени в месяц мы не превысим, но производительность, с увеличенным рабочим днем, возможно до 10 часов, вырастет за счет уменьшения потерь на подготовительно — заключительное время и время врабатываемости, более эффективного использования станков и оборудования, а так же человека — работающего, отдохнувшего и решившего свои домашние проблемы в дни отдыха.
Понимая принцип организации «РАВНОДНЕВКИ», не очень сложно будет переформатировать подобным образом любой производственный цикл, в т.ч. и управленческий, да и всей бюджетной сферы. «РАВНОДНЕВКА» за 3 месяца может быть внедрена практически без затрат на любом предприятии.
Как результат — оборудование не простаивает 104 дня в году, в выходные дни, а работник сколько дней работает (182 раб. дня), столько и отдыхает (182 дня). Чем и достигается высокий социально-экономический эффект.
Нет комментариев пока, добавить свой голос ниже!