Равнодневка Двухсменка Трехсменка Четырехсменка Время работы коллективов ежедневно в неделе рабочих дней и часов работы При 40час в неделю: 11 час 26 мин (11,43час) (7 дней) 80 часов 8 час + 8 час = 16 час (5 дней) 80 часов 8 час + 8 час + 7 час = 23ч (5 дней) 115 часов 3 смены работают — одна отдыхает (7 дней) 161 час Подходов к оборудованию за неделю 7 10 15 21 Время простоя во время подходов к оборудованию за неделю 7мин : 60 = 0,116 час 0,116 х 7 = (0,82час) 7мин 7 мин х 10 = 70 мин (1,16час) 7мин 7 мин х 15 = 105 мин (1,75час) 7мин 7 мин х 21 = 147 мин (2,45час) Прием и передача смен (10 мин) Если 3-3: 1раз утро и через 3 дня 1 раз вечер Ежедневно — 2 раза: утро- вечер (по 10 мин ) Ежедневно — 3 раза: утро – вечер — ночь (по 10 мин) Ежедневно — 3 раза: утро – вечер — ночь (по 10 мин) Время простоя оборудования во время приема-передачи смен за неделю В среднем 7раз за 3 недели: (10 х 7) : 3 = = 24 мин (0,4час) 10 раз за неделю: (10 х 2) х 5 = = 100 мин (1,66час) 15 раз за неделю: (10 х 3) х 5 = 150 мин (2,5час) 21 раз за неделю: (10 х 3) х 7 = 210 мин (3,5час) Подготовительно-заключительное время в сутки и за неделю 30 мин для станочника. за неделю: 0,5 х 7 = 3,5 ч 30 мин за неделю: (0,5х2) х 5 = = 5час 30 мин за неделю: (0,5х3) х 5 = = 7,5час 30 мин за неделю: (0,5х3) х 7 = = 10,5час Среднее время врабатываемости в неделю 1час х 7 (дней) = = 7 часов 1 час х 2 х 5(дней) =10 ч 1 час х 3 х 5дней =15 час 1 час х 3 х 7(дней) = 21ч Средние потери (20% времени) в неделю при врабатываемости (0,8 х 7) – 7 = — = -1,4час (0,8 х 10)–10= = — 2час (0,8 х 15)-15= = — 3час (0,8 х 21) – 21 = — 4,2 Ночные часы работы Нет 3 часа, т.е. по Закону время труда должно быть короче на 22 мин 8 час, т.е. по Закону время труда должно быть короче на 1 час 8 час, т.е. по Закону время труда должно быть короче на 1 час Операционное время в сутки 11,43 – 0,116 – (0,4:7) –- 0,5 ч – 1ч + 0,8 = = 10 ч 30 м = = 10,5 час (16ч- 22мин)- -(0,116 х 2) – — (0,5х2) – (10 мин х 2) — — (1х2) + 1,6 =13,67час (24 час –1час) – (0,116 х 3) — -(0,5х3) – (10 мин х 3) – — (1х3) +2,4 = =20,05 час (24 час – 1час)- -(0,116 х 3) — — (0,5х3) – (10 мин х3) — — (1х3) +2,4 = =20,05 час Операционное время непосредственно в ночные часы (в среднем) Ночных часов нет 50%, т.е. из ночных 2 час 38 мин операционное время 1 час 19 мин 50%, т.е . из ночных 7 час операционное время – 3час 30мин 50%, т.е .из ночных 7 час операционное время- 3час 30мин Общее операционное время суммарно в сутки 10час 30мин 13час 40мин- – 2час 38 мин + 1 ч 19 мин= = 12 час 21м 20ч 3мин -7ч +3,5ч=16,55час (16час 33мин) 20,05ч -7ч + +3,5ч = =16,55час (16час 33мин) Операционное время за неделю 10 ч 30 мин х7 = 73,5ч 12ч 21мин х х 5 = 61,75ч 16,55ч х5= =82,75ч 16,55ч х 7 = =115,85ч Сравнение с рабочим временем 1 смены в неделю 73,5 ч : 40 ч = =1,84 61,75ч : 40 ч= = 1,54 82,75ч : 40ч = = 2,07 115,85ч : 40ч= = 2,9 Рост объемов производства из-за снижения отпусков по болезни, по уходу за детьми и административных 20%, т.е. производится в 1,2 раза больше, чем при сменной работе Нет Нет Нет Сравнение операционного времени с односменной работой в неделю 1,84 х 1,2 = 2,21 1,54 2,07 2,9 По времени труда равнодневная работа производительнее Односменной в 2,21 Двухсменной 2,21 : 1,54 = = 1,43 на 43% Трехсменной 2,21 : 2,07 = = 1,067 на 6,7% При 4 сменах достигает 76% 2,21 : 2,9 = = 0,76 Средний коэфф. сменности станочного парка 1,8 1,6 2 2 Объем продукции против 1смены с учетом коэфф. сменности станков (2,21 : 2) х1,8 = =1,98 (1,54 : 2) х1,6 =1,23 (2,07: 3) х 2 = =1,38 (2,9 : 3) х 2 = = 1,93 Сравнение с многосменной работой в 2 раза больше 1,98 : 1,23= =1,6 (60%) 1,98 :1,38= = 1,43 (43%) 1,98 : 1,93 = = 1,02 (2%) Вывод: объемы производства при равнодневном ритме чередования рабочих и выходных дней в 2 раза больше чем при односменной работе. На 60% больше чем при двухсменной работе и на 40% чем при трёхсменной. При четырехсменной работе объемы производства равны объемам Равнодневки
Некоторые дополнительные экономические преимущества
Нет необходимости развозить специальным транспортом вечернюю и ночную смены
Ремонтные службы работают наравне со всеми, тогда как во второй и в третьей сменах обычно только дежурные ремонтники
Световой день экономит электроэнергию
Снижаются пики энерго – водопотребления, нагрузка на очистные сооружения
Нет отпусков с разрешения администрации
Некоторые социальные преимущества
1.Работа только днём
2.Не просто выходные, а настоящие свободные дни – 182 в году (больше на 78 дней)
3.Отпуска по болезни снижаются на 11%
4.Отпуска по уходу за детьми снижаются на 20%
5. Отсутствуют сверхурочные работы