Мнение профессионала

 

РАВНОДНЕВКА

(информационный материал)

Многие региональные лидеры озабочены поиском дополнительных ресурсов для развития территорий. Традиционно, руководители регионов рассматривают как приоритетные, сырьевые отрасли, осуществляя бюджетные вливания в создание крупных производств, инициируют развитие той или иной отрасли, направляя туда остатки средств и возможностей, или просто ждут, выполняя спущенные сверху показатели, в надежде изменений в бюджетном процессе для увеличения дотаций и выделения дополнительных бюджетных вливаний.

Вся экономическая и социальная модель общества, а мы будем рассматривать нашу Российскую действительность, привязана не к повседневной жизни, а к рабочим и выходным дням…

Экономика всего мира и принятые циклы производства выстроены по одному принципу, который был основан при рождении индустриальной экономики, где создавались производства с принятыми рабочими неделями: сначала с одним выходным днем, потом двумя, т.е. суббота-воскресение или пятница-суббота (конечно, речь в данном случае не идет об отраслях с непрерывным циклом). В результате, с ростом экономического и промышленного потенциала, мы имеем абсолютно загруженные дни: как правило 5 дней в неделю, 24 в месяц и соответственно 261 в год.

Для обывателя, условно, основной массы населения — 261 день в году мы производим, и 104 дней потребляем. Конечно, потребление товаров и услуг происходит и в рабочие дни, но при внимательном рассмотрении заметен дисбаланс: тот самый потенциальный потребитель услуг большую часть рабочей недели занят — на производстве, в пути на работу и обратно, и это если не учитывать ненормированный, как у многих рабочий день. И мы видим человека — гражданина, после рабочего дня и дороги домой, мало заинтересованного не то, что в посещении музея или выставки, а подчас желающего только одного…, добраться до дивана…и «побыть с семьей».

Поэтому, кафе и рестораны, другие публичные места становятся местами не отдыха, а время-препровождения состоятельной и неработающей молодежи. Основная же, работающая, часть населения — направляется домой, а в выходные —

«сквозь тернии» — «пробки», но не к звездам, а к даче или огороду, где самозабвенно «отдыхают» с подручным инструментом, а потом по нескольку часов, минуя, те же «пробки» возвращаются, чтобы успеть приготовится к рабочей неделе.

Соответственно, накопленная усталость, ни как не прибавляет, ни роста производительности, ни ровной психологической обстановки, как в коллективе, так и в быту.

Все без исключения знают и помнят народную мудрость «ВРЕМЯ – деньги», но воспринимают ее подчас, однобоко «Куй железо.., не отходя от кассы». В результате рвем и ломаем, берем – сегодня и сейчас, очень часто теряя отлаженные, но недогруженные социальные системы… Возникает вопрос: а правильно ли распределено наше ВРЕМЯ — личное время, рабочее время, время отдыха и время, которое мы, ко всему прочему, должны посвящать молодому поколению, детям…

Да, как не крути, а самый дорогой, и может быть, недооцененный ресурс, это ВРЕМЯ.

Давайте посмотрим, как эффективнее можно использовать данный ресурс? Наверное, как и все остальные ресурсы, перераспределить. И обратите внимание, что ни каких механических, логистических, думаю и многомилионных затрат не понадобится. Это вопрос организационный и психологический, ну отчасти морально-этический, может быть…

На время забудем, что у нас есть суббота и воскресение — выходные дни…, принимаем, что рабочих дней у нас столько же, сколько и выходных, т.е. работаем 3 дня и отдыхаем тоже 3 дня. Психологический момент: в эти 3 дня на нашем рабочем месте работает другой специалист. Для упрощения и понимания возьмем рабочие места в производстве…. Мы знаем, что такое сменность и понимаем, что для организации производственного цикла по схеме 3 через 3, или 5 через 5 рабочих дней, грубо говоря, нужно только переставить тумбочку с инструментом… к рабочему месту. Но мы уже можем сократить количество станков (рабочих мест), или наоборот увеличить производственные мощности в два раза…, не вкладывая дополнительных средств. Общее количество рабочего времени в месяц мы не превысим, но производительность, с увеличенным рабочим днем, возможно до 10

часов, вырастет за счет уменьшения потерь на подготовительно — заключительное время и время врабатываемости, более эффективного использования станков и оборудования, а так же человека — рабочего, отдохнувшего и решившего свои домашние проблемы в дни отдыха.

Понимая принцип организации «РАВНОДНЕВКИ», думаю не очень сложно будет переформатировать с подобным принципом любой производственный цикл, в т.ч. и управленческий, да и всей бюджетной сферы. Равнодневка за 3 месяца может быть внедрена практически без затрат на любом предприятии.

Рассмотрим, какой же эффект, и где, даст такое перераспределение ВРЕМЕНИ.

Предположим промышленность, на сколько это возможно, перешла на графики работы 2-2, 3-3, 4-4, 5-5 — в зависимости от отрасли и эффективности, отмечаем, что почти в два раза уменьшилось количество работников направляющихся на работу и с работы. Что это дает? — Для мегаполиса или крупного городского округа, как минимум, отсутствие «пробок». Соответственно, уменьшится затраченное время на дорогу до рабочего места и обратно — и не нужно для решения проблемы строить в срочном порядке дополнительные дороги, а можно спокойно заняться их содержанием и качеством. Исчезнет перегруженный пассажирский транспорт, соответственно без пиковых нагрузок эксплуатационные затраты уменьшаются, нагрузки на дороги и дорожное покрытие снижаются – срок службы покрытия растет так же как и техники для его обслуживания…

Снижаются пиковые энергетические нагрузки: почти в два раза меньше одновременно включатся потребителей, станков и оборудования.

Заметим, что нормы рабочего времени, в месяц мы не превысим, даже при 10 часовом рабочем дне, 15-16 рабочих дня в месяц и столько же выходных…

Чтобы соблюсти 40 часовую неделю, равнодневно работают по 9,5-10 часов, что воспринимается нормально. ТК РФ не требует ровно 40 часов. Если, например, 3 дня отдыхать — 3 работать по 9,5 или 10 час (38-40 часов в пересчете на неделю по любому равнодневному графику) и снова 3 отдыхать, то объемы производства будут те же. Государственные и личные интересы сблизятся: сколько дней обществу — столько же для себя.

Теперь об изменении рынка труда и потребления. Человек, отдохнув раз — два по 3-5 дней, невольно попытается воспользоваться благами жизни и общества. И мы вспомним те самые выставки и музеи, да и всю инфраструктуру туризма и сферы услуг: а это и турбазы, и дома отдыха, вся система здравоохранения — медицинские учреждения и профилактории, культурно-досуговые центры. На лицо развитие — ввиду возникновения потребности в этой наиважнейшей сфере в т.ч. для детей и молодежи.

Самым важным становится естественный процесс: спрос порождает предложение. Видится серьезный рост предпринимательства и самозанятости, дефицит услуг будет интенсивно заполняться малым и микробизнесом. Вырастет и будет выходить из тени вторичная занятость. Можно с уверенностью сказать, что высвобожденное население вполне реально и с хорошим экономическим эффектом, обеспечит и доход регионального бюджета, т.к. львиная доля налогов в местные и региональные бюджеты идет от малого бизнеса. Если брать Самарскую область для примера — это свыше полутора млрд. руб. ежегодно. Таким образом, минимальные вложения, связанные с реорганизацией инфраструктуры региона, с лихвой окупятся в короткий срок и принесут не только экономический, но и неоценимый социальный эффект…

Директор ГКУ СО «ИКАСО»

Ю.В.Величко

В рубриках: Заметки экономиста

6 Comments

  1. It’s hard to seek out knowledgeable folks on this topic, however you sound like you understand what you are speaking about! Thanks

  2. You can read the letter to the International Labor Organization here on the website (documents). The book «Равнодневка» in the library of the US Congress or in the library of the University of Chicago and in the library of the University of Indiana.


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оставить комментарий

Name *
Email *
Вебсайт